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Una buena comunicación es probablemente el requisito primordial para que un trabajo realizado en equipo llegue a buen cauce. A menudo infravaloramos la importancia de esta función, sin caer en la cuenta que la base del éxito de un proyecto recae habitualmente en que los miembros participantes conozcan con detalle en qué está trabajando cada uno, y tengan a mano cualquier documentación obtenida o generada que pudiera resultar relevante para el desempeño de determinadas tareas.

Las reuniones cortas pero frecuentes ayudan mucho en este aspecto. Como dictaminan muchas de las metodologías ágiles que tanto parecen triunfar en los grupos de desarrollo modernos, es recomendable realizar una o dos reuniones diarias de aproximadamente 5 minutos, con el objetivo de ponernos al día y hacer reparto de tareas, intercambiar documentación, o comentar los bloqueos que impiden que un miembro efectúe las suyas. Pero una reunión presencial no siempre es lo más efectivo, y a menudo han de tomarse decisiones más meditadas que exigen una comunicación más frecuente y fluida.

Afortunadamente, disponemos hoy en día de multitud de servicios que nos sirven de ayuda a la hora de mejorar este aspecto clave, de modo que en pocos minutos podamos cubrir esta carencia y centrarnos en el trabajo colaborativo en sí mismo. A continuación paso a detallar algunos de ellos.

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