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Un curso de R, polémica con los desarrolladores de Tuenti y el ligoteo de RR.HH para pescar candidatos. Pull Request (I)

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Un curso de R, polémica con los desarrolladores de Tuenti y el ligoteo de RR.HH para pescar candidatos. Pull Request (I)

Aunque los editores de GenbetaDev le ponemos muchas ganas, es imposible que os contemos todo lo que se cuece en el mundo del desarrollo. En una semana este mundo se mueve tanto, que es inevitable que nos dejemos cosas por el camino. Así que a modo de resumen, os contamos aquí algunas de las noticias curiosas, interesantes o divertidas, que no os hemos podido contar a lo largo de la semana.

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Las tripas (tecnológicas) de un webapp de éxito. Hoy: Trello

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Las tripas (tecnológicas) de un webapp de éxito. Hoy: Trello

Aunque lo neguemos, todos somos unos cotillas: nos gusta saber los trapicheos de los vecinos del quinto, que tal famosa le pone los cuernos a tal famoso con tal otro y, claro está, nos gusta saber las tecnologías detrás de las webs, aplicaciones y software en general que visitamos o utilizamos y nos gustan (yo, por ejemplo, no concibo la navegación web sin que Wappalyzer o similares me vayan chivando). Es por eso que siempre resulta tan interesante cuando alguna empresa hace ejercicio de transparencia y nos muestra los ingredientes con los que cocina. Es el caso de Fog Creek con su gran proyecto de éxito, Trello, la pizarra online tan útil para el desarrollo ágil a distancia.

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Buenas prácticas: la integración continua

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Buenas prácticas: la integración continua

En el último artículo, hablaba de la necesidad de las pruebas, para el aseguramiento de la entrega de valor. Y ciertamente, en uno de los comentarios acertaron plenamente a nombrar otra práctica, muy necesaria para la entrega de valor. La integración continua.

Seguro que muchos habéis vivido esta situación, dos, tres días antes de pasar a un entorno, desarrollo o preproducción (en el mejor de los casos), o incluso a producción (en el peor de los casos), alguien va al control de código fuente y obtiene la última versión, todos sabemos que esto debería hacerse a diario, pero eso es tema de otro artículo. El caso es que se trae todo, y lanza la compilación, y lo siguiente que se oye es “ups, no compila”, la cara se nos desencaja, a todo el equipo, y pensamos ¿qué ha pasado? Y ahora ¿qué binarios desplegamos?

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Mike Cohn, reflexiona sobre 10 años del manifiesto ágil utilizando Scrum

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Mike Cohn, reflexiona sobre 10 años del manifiesto ágil utilizando Scrum

El manifiesto ágil es un documento creado en marzo del 2001 firmado por 17 desarrolladores de software entre los que se encuentran por Kent Beck, Ward Cunningham o Martin Fowler.

En este manifiesto se indican cuatro puntos que se deben valorar: * Valorar más a los individuos y su interacción que a los procesos y herramientas. * Valorar más al software que funciona que a una documentación exhaustiva. * Colaborar más con el cliente en vez de una negociación contractual. * Responder al cambio por encima de llevar un plan.

Mike Cohn, uno de los fundadores de Scrum Alliance, ha publicado en su blog unas reflexiones de cual ha sido la influencia de este manifiesto en el sector de la industria del software y como le gustaría que cambiase en los próximos 10 años.

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